Somos una compañía chilena con más de 20 años de experiencia en los servicios extraportuarios para importadores y exportadores en Chile (Con presencia en Arica, Valparaíso y San Antonio). Basamos nuestro servicio logístico en los conceptos de calidad y expertise, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de nuestras personas, clientes y proveedores, a través del desarrollo del comercio exterior.
En SIX, estamos en proceso de búsqueda de nuestro nuevo Jefe de Excelencia Operacional, quien se encargará de liderar los procesos de eficiencia operacional en nuestras sucursales
El cargo podrá estar posicionado en San Antonio o Valparaíso

Misión del cargo
Liderar y optimizar la eficiencia operacional de SIX , a través de la gestión de proyectos y la implementación de iniciativas de mejora continua, con el fin de asegurar la calidad, el cumplimiento legal, los acuerdos comerciales y la rentabilidad del negocio

Formación
Ingeniería Civil Industrial, Ing Comercial o carrera a fin.

Conocimientos
Manejo de metodologías de proyectos
Conocimiento en rediseño de procesos y optimización de flujos de trabajo
Experiencia en rubros extraportuarios o logística

Experiencia
Al menos 3 años de experiencia en mejora continua de procesos y/o proyectos, idealmente en empresas de logística/transporte y/o extraportuario

Funciones del cargo
•Liderar y monitorear la evaluación de proyectos
•Gestionar y controlar la implementación de soluciones basadas en proyectos, asegurando su integración con los procesos operativos.
•Liderar la correcta ejecución de los servicios y los proyectos optimizando recursos y asegurando la calidad.
•Controlar la correcta ejecución del CAPEX y OPEX de cada proyecto, garantizando la rentabilidad de la inversión.
•Identificar, proponer y controlar la implementación de mejoras y proyectos de los procesos operativos de Logística y Depósito.
•Impulsar e implementar procedimientos, sistemas y perfiles estándares para toda la operación de Logística y Depósito, asegurando la eficiencia y la calidad.
•Supervisar y revisar los costos de los proyectos de excelencia y procesos de la operación a nivel nacional, por medio de la definición y construcción de indicadores (KPI) generando los paneles, reportes e informes necesarios.
•Supervisar el correcto cobro de las áreas comerciales de todos los servicios prestados y la correcta facturación a proveedores tanto en tiempo como en forma.
•Guiar y supervisar los procesos de gestión de personas y a su cargo, cumpliendo con una adecuada retención, desarrollo de talentos y gestión del desempeño.